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新聞資訊
公司召開(kāi)2024年度期中工作總結會(huì )
7月15日下午13:00,公司2024年度期中工作總結會(huì )在多功能廳召開(kāi)。旨在回顧上半年的工作成績(jì),總結存在的問(wèn)題,為達到保產(chǎn)目標并部署下半年的工作重點(diǎn)。

      7月15日下午13:00,公司2024年度期中工作總結會(huì )在多功能廳召開(kāi)。旨在回顧上半年的工作成績(jì),總結存在的問(wèn)題,為達到保產(chǎn)目標并部署下半年的工作重點(diǎn)。

      會(huì )議由公司董事長(cháng)馬黎明親自主持,各部門(mén)負責人及關(guān)鍵崗位員工參加了此次會(huì )議。會(huì )議首先由制造廠(chǎng)各個(gè)車(chē)間負責人分別匯報了保產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及工作想法。通過(guò)對上半年工作的深入分析,我們發(fā)現了自運營(yíng)管理上的不足和需要改進(jìn)的地方。針對這些問(wèn)題,我們提出了解決方案,包括加強內部溝通、優(yōu)化工作流程、自運營(yíng)基層模式等。      在討論下半年計劃時(shí),我們明確了公司的戰略目標,即全力達到年初保產(chǎn)目標、經(jīng)營(yíng)目標、回款目標。為了實(shí)現這些目標,我們將采取一系列措施,包括加強產(chǎn)品研發(fā)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、擴大營(yíng)銷(xiāo)渠道、自運營(yíng)激勵等。此外,我們還將加強與供應商和客戶(hù)的溝通,以確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

      此次會(huì )議的召開(kāi),不僅讓我們對過(guò)去的工作有了更清晰的認識,對自運營(yíng)模式未來(lái)的具體實(shí)施的指明了方向。我們相信,通過(guò)全體華冶員工的共同努力,一定能夠實(shí)現公司的2024戰略目標。